大众网·海报新闻莱州7月3日讯 （记者 孙国栋） 2019年，莱州市沙河镇以“巩固提升、狠抓快干”为主基调，以“深化行政管理体制改革”为切入点，规范工作机制、精准服务群众，抓深化、抓长效，切实转变工作作风，构建作风建设新常态。

　　围绕工作规范，提升业务能力。莱州市沙河镇实行部门“四个一”工作机制，即建立一套工作制度，优化一套工作流程图，推行一套简洁实用的表格，形成一套过程留痕的工作档案。沙河镇编制《沙河镇村级规范化工作手册》，将农村干部教育管理、财务管理、村级事务过程管理、党员教育管理、档案管理、民政工作、计划生育工作、依法用地管理等规范印刷成册，发至镇村干部依法依规办事。沙河镇各部门以课件形式，制作工作流程，逐一登台讲解，每周组织机关干部进行业务培训，提升业务水平和能力。沙河镇紧扣工作职责，进一步量化细化工作任务，制定转变作风方案，力求工作规范有序。

　　围绕扩权强镇，提升落实能力。5月份，莱州市市直部门共向沙河镇下放管理权限100项，落实定目标、定进度、定时限“三定”管理办法，确保权限承接责任到位、监督到位、考核到位。结合“只跑一次腿”审批制度，按照“程序规范、提高效率、简明清晰、方便办事”原则，认真做好权限运行流程图和服务指南编制工作；秉持“凡是无法律法规依据的证明材料一律取消、凡是可通过数据共享获取的材料一律取消”工作原则，强化业务协同和信息共享。管理权限事项进驻镇政务服务局，安装服务评价器，把评价权交给办事群众，检验承接工作满意度。

　　围绕精准服务，提升综合能力。完善社会公共管理服务。突出便民服务、综合执法和社会管理“三大平台”规范化建设，构建镇有“便民服务中心”、村有“代办点”、村民小组有“代办员”网格化服务模式，实现群众审批和服务事项办理“小事不出村、大事不出镇”，助力镇域经济高质量发展，优化审批流程，转型升级改革，加快换挡提速，变政府“投”为市场“筹”、政府“管”为市场“办”。

　　2019年以来，莱州市沙河镇累计外出招商5次，完成签约项目3个、在谈项目3个，在建项目5个。丰富城镇发展空间格局，优化老区，开工“四好”公路建设16.9公里，建设桥梁3座，加快房地产开发，实施天然气入户工程。提升新区，建设六大特色功能区，打造五个主题商业街，用环境营造吸引力、生产力和竞争力。